Fusões e Aquisições

Fusões e Aquisições

Conheça a diferença entre os processos.

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Formas de expansão de empresas

Fusão e aquisição são formas de expansão de empresas, que além de retorno financeiro permitem estratégias de mercado e ganhos de eficiência. 
O mercado costuma chamar este tipo de operação de M&A, sigla em inglês para Mergers and Acquisitions.

O que é fusão?

Na fusão, ocorre a consolidação mútua de duas ou mais empresas para formar uma nova organização. Nesse processo ocorre integração das operações com compartilhamento de propriedade, controle e lucro. Os acionistas das empresas antigas participam da nova.
Existem 5 tipos diferentes de fusão:
Fusão horizontal: Ocorre entre empresas do mesmo segmento, ou seja, concorrentes;
Fusão vertical: É a junção de negócios complementares;
Conglomerado: Ocorre quando as empresas são de segmentos de mercado não relacionados;
Fusão de extensão de mercado: Ocorre quando as empresas produzem os mesmos produtos em mercados distintos.
Fusão de extensão de produto: Acontece com empresas que possuem produtos relacionados no mesmo mercado.

O que é aquisição?

Aquisição é a compra do controle acionário de uma empresa por outra organização, e a empresa adquirida deixa de existir. A empresa que adquire outra é mais poderosa em termos de tamanho, estrutura e operações. Há dois tipos de aquisição:
Aquisição amigável: os executivos da empresa alvo apoiam a adquirente no processo e enxergam a operação positivamente;
Aquisições hostil: a compra da maioria do capital de uma empresa alvo no mercado aberto ocorre contra a vontade do Conselho de Administração da empresa a ser comprada.


Como conduzir um processo de fusão ou aquisição? 

Alguns passos são fundamentais nesse processo, tais como definir responsabilidades, realizar uma auditoria e conhecer a legislação dos locais envolvidos.

Definição de responsabilidades
Delegar tarefas a cada pessoa presente no gerenciamento da fusão ou aquisição, é fundamental para o sucesso da fusão ou aquisição, pois os dois processos envolvem mudanças estruturais e culturais.

Realizar auditoria
Realizar auditoria legal e contábil é fundamental para identificar possíveis riscos e ter uma visão estrutural, contábil e jurídica completa.

Conhecer a legislação local
Para que o processo ocorra, é necessário estar de acordo com legislação local para que todos os trâmites necessários sejam adotados em conformidade com as leis estabelecidas.

Vantagens 

Redução da concorrência.
Potencial crescimento.
Abertura de novos mercados com compartilhamento de know-how.
Economia de tempo na estratégia de crescimento.

Desvantagens 

Perda de força já existente da marca no mercado.
Adaptação à mudança cultural.
Reposicionamento no mercado.


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Nota: Esse conteúdo não serve como aconselhamento ou qualquer modalidade de investimentos. Conteúdo meramente informativo.

 

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